Waarom

Het Triple Layered Business Model ontstond vanuit de urgentie om breder te kijken dan alleen financiële waarde. In een wereld waarin klimaatverandering, sociale ongelijkheid en uitputting van grondstoffen steeds zichtbaarder worden, schiet het traditionele businessmodel tekort. Lees meer hierover op onze visie pagina. Veel organisaties creëren winst, maar externaliseren de kosten, denk aan milieuschade, sociale uitbuiting of toekomstige risico’s. Deze blijven onzichtbaar in de jaarrekening. Tegelijkertijd groeit de druk vanuit wetgeving, investeerders, ketenpartners en klanten om hier iets mee te doen. Het Triple Layered Business Model helpt bedrijven om verantwoordelijkheid te nemen, niet als bijzaak, maar in de kern van hun strategie. Zo wordt duurzaam ondernemen geen verplichting, maar een kans om toekomstbestendig te bouwen.

Het Triple Layered Business Model

Het Triple Layered Business Model is een uitbreiding van het bekende Business Model Canvas. Het model voegt twee extra lagen toe: een ecologische laag en een sociale laag. Net als het originele canvas brengen deze lagen in negen bouwstenen de impact van een organisatie in kaart, maar dan vanuit verschillende perspectieven. De ecologische laag kijkt naar de hele levenscyclus van producten en diensten: van grondstof tot afval. De sociale laag richt zich op alle betrokken mensen en gemeenschappen. Denk aan werknemers, klanten, leveranciers en omwonenden. Het resultaat is een compleet beeld van hoe jouw businessmodel waarde creëert en waar het waarde vernietigt. Daarmee wordt de onzichtbare impact zichtbaar en bespreekbaar.

Hoe bedrijven het canvas kunnen inzetten

Organisaties gebruiken het Triple Layered Business Model om hun strategie opnieuw onder de loep te nemen. Door het canvas met teams in te vullen, ontstaan scherpe inzichten en eerlijke gesprekken over impact, kansen en blinde vlekken. Het helpt om innovatie te richten op waar het echt verschil maakt – voor de markt, de maatschappij en de planeet. Het canvas is laagdrempelig en krachtig tegelijk: binnen een sessie van één of twee uur ligt er een eerste versie die het gesprek opent. Zo vormt het canvas een brug tussen ambitie en actie, en tussen duurzame idealen en concrete businessbeslissingen.