Strategie omzetten in gevalideerde proposities met ANWB
Challenge
ANWB Travel bestaat uit een aantal verschillende reisorganisaties voor verschillende doelgroepen. Uit een tweedaagse strategie workshop die wij faciliteerden kwamen een aantal innovatieve ideeën naar voren. De uitdaging was om 2 van de meest aansprekende ideeën uit te werken tot concrete business modellen.
Om het maximale uit dit programma te halen, hebben we het team vooraf getraind en twee multidisciplinaire teams samengesteld.
Approach
- Concept Development
We gebruikten een lean startup-aanpak in de vorm van een programma van 10 weken dat was opgebouwd uit sprints van 2 weken. Tijdens elke sprint besloten we eerst welke kritische aanname gevalideerd moest worden en vervolgens ontwierpen en voerden we een experiment uit om de resultaten te verkrijgen voor het einde van de sprint.
Om het maximale uit dit programma te halen, hebben we het team vooraf getraind en twee multidisciplinaire teams samengesteld.
Result
In de uiteindelijke pitch konden de twee teams hun nieuwe bedrijfsmodellen uitleggen en hun verhaal ondersteunen met gegevens uit 18 experimenten (+/- 50 interviews, 10 000+ enquêtereacties, 5 prototypes en een experimentele webshop).