Olympia onderscheidt zich in een kosten-gedreven markt door betekenisvol werk voorop te stellen. Waar andere bedrijven werknemers vaak zien als inwisselbare middelen, waardeert Olympia de vaardigheden en ambities van haar medewerkers. Olympia biedt ontwikkelingsmogelijkheden die zorgen voor een gevoel van waardering en waardigheid. Deze focus op betekenisvol werk heeft Olympia negen opeenvolgende jaren van groei opgeleverd, zelfs in een concurrerende omgeving.

Het ontwikkelen van een robuuste impactstrategie begon met het verzamelen van inzichten via interviews met belangrijke stakeholders binnen de organisatie, van directieleden tot franchisenemers. Olympia liet zich inspireren door bedrijven met bewezen impactmodellen, zoals Triodos Bank, The Sustainable Recruiter en Alfa Accountants. Tegelijkertijd werd een nulmeting uitgevoerd om de huidige bedrijfsvoering te beoordelen op het gebied van medewerkers, milieu, klanten en de externe omgeving waarin Olympia opereert. Deze inzichten werden in verschillende workshops samengebracht om gezamenlijk een roadmap te creëren voor een ambitieuze impactstrategie, die verder ontwikkeld en geïmplementeerd zal worden door een nieuw Impactteam.

Het voorstel voor de impactstrategie was onderdeel van een bredere strategische evaluatie van Olympia. Tijdens een integratieweek eind 2021, gefaciliteerd door Elemental, werden alle strategische ambities gepresenteerd en geprioriteerd. De brede steun voor de impactstrategie leidde tot de oprichting van een impactteam. In de komende jaren zal Olympia zich volledig richten op de uitvoering van de roadmap, waarbij Elemental het team en de leidinggevenden blijft ondersteunen. Deze samenwerking zorgt ervoor dat Olympia betekenisvolle impact blijft maken voor al haar stakeholders, en haar missie met toewijding en doelgerichtheid vervult.