Innovatietransformatie van SHV
Challenge
Binnen SHV hielpen we #5 van hun organisaties met het integreren van innovatie in hun organisatie (Makro, Mammoet, ERIKS, SHV Energy, Nutreco). Een van de kernelementen was het creëren van een gedeelde basis van innovatievaardigheden.
Het doel van SHV was om innovatie diep in de organisatie te verankeren (alle medewerkers moeten een bijdrage kunnen leveren) en er moet gewerkt worden aan alle innovatiehorizonnen per organisatie (breed). Gekoppeld aan oplossingen (hoe implementeren we de strategie), governance (leiderschap), cultuur en tools.
Approach
- Strategy
- Organization & governance
- Culture & leadership
Daarom hebben we een curriculum ontwikkeld dat aan alle horizonten (breed) werkt:
- Een basis innovatietraining over Lean Startup en Design Thinking om een innovator te worden (""Ik weet hoe het works en met een innovatiecoach in het team kan ik impact maken""), onder andere. Met de Innovatie Marathon & 2,5 daagse training.
- Trainen van coaches in de teams (1:1 coaching in combinatie met een online coaching platform (tool om te gaan van observatie, diagnose en interventie).
- Leiderschap trainen om de innovatieteams te ondersteunen (begrijpen wat ze doen en ook wat het vraagt van de context van de innovatieteams).
Result
Met behulp van een aanpak genaamd Friction Hunters, voor elke medewerker om verbeteringen in hun eigen werk door te voeren - met een schaalbaar train-de-trainer model dat vanuit HR in korte tijd per land werd uitgerold (#5000 medewerkers getraind in één week (15' training per dag).