Het programma bestond uit 5 dagen in de productiefaciliteit van een klant&#039. Een groep ERIKS-ingenieurs en een innovatiecoach analyseerden de fabriek, creëerden ideeën en testten deze met prototypes om ze uiteindelijk aan de belanghebbenden voor te leggen.

We hebben dit format met succes ontwikkeld door het twee keer uit te voeren. De ingenieurs kwamen met oplossingen waarvan de fabrieksmanagers niet op de hoogte waren en die de veiligheid konden verbeteren, de stilstandtijd konden verminderen, de hoeveelheid afval konden verminderen en het energieverbruik konden verlagen. Na deze 2 runs bleef ERIKS het format bij klanten gebruiken.