DGMR
Een strategie voor diversiteit en inclusie ontwikkelen voor DGMR
Uitdaging
Gelukkig hebben veel organisaties Diversiteit en Inclusie onderdeel gemaakt van hun strategische agenda. Zo ook DGMR. Dit ingenieursbureau wil een voorloper zijn in het creëren van oplossingen voor hun klanten. Om dit te bereiken willen ze diversiteit omarmen en een welkome en inclusieve werkplek bieden voor nieuw en bestaand talent. Maar hoe bereik je dit? Wat betekent D&I voor DGMR en welke ambitie willen ze neerzetten?
Benadering
- Diversiteit, gelijkheid en inclusie
We begonnen met een kick-off en strategische workshop waarin we de definities van diversiteit en inclusie en de huidige uitdagingen voor de organisatie op het gebied van D&I verkenden. Vervolgens vertaalden we deze naar een inspirerend en uniek D&I-missiestatement en 'opdrachten' voor de organisatie om aan te werken op het gebied van werving, groei en behoud, innovatie en communicatie.
Resultaat
DGMR was nieuw op het gebied van D&I. Dit project heeft binnen de hele organisatie bewustzijn en draagvlak gecreëerd over hoe belangrijk diversiteit en inclusie is om het juiste talent aan te trekken en te behouden en om hun missie om koploper te zijn in de branche te vervullen. Het gaf hen een snelle start om samen met collega's te bouwen aan D&I.