We gebruikten een lean startup-aanpak in de vorm van een programma van 10 weken dat was opgebouwd uit sprints van 2 weken. Tijdens elke sprint besloten we eerst welke kritische aanname gevalideerd moest worden en vervolgens ontwierpen en voerden we een experiment uit om de resultaten te verkrijgen voor het einde van de sprint. Om het maximale uit dit programma te halen, hebben we het team vooraf getraind en twee multidisciplinaire teams samengesteld.

In de uiteindelijke pitch konden de twee teams hun nieuwe bedrijfsmodellen uitleggen en hun verhaal ondersteunen met gegevens uit 18 experimenten (+/- 50 interviews, 10 000+ enquêtereacties, 5 prototypes en een experimentele webshop).