Duurzaamheid integreren in innovatie met het Triple Layered Value Proposition Canvas

Voor bedrijven die een kracht voor het goede willen zijn, levert de ultieme waardepropositie waarde op voor hun klanten, het milieu, de maatschappij en hun bedrijf. Helaas zijn veel van de innovatietools die je helpen bij het ontwikkelen van proposities en bedrijfsmodellen ontwikkeld in een tijdperk waarin de economie centraal stond. Een van deze hulpmiddelen, het Value Proposition Canvas, is heel effectief gebleken in het helpen van mensen bij het ontwerpen, testen en ontwikkelen van succesvolle waardeproposities. We hebben het Value Proposition Canvas aangepast om het milieu en de maatschappij erin op te nemen, zodat het kan worden gebruikt om te werken aan die ultieme waardeproposities met waarde voor klanten, het milieu, de maatschappij en het bedrijf.

Raamwerk: het drielaags waardepropositiecanvas

Het integreren van maatschappelijke en ecologische impact in innovatie is een complexe taak. Innovatie wordt vaak benaderd vanuit een economisch perspectief en het meenemen van ecologische en sociale waarde is nog geen standaardpraktijk. Het BMC is al aangepast om naast economische waarde ook sociale en ecologische waarde mee te nemen in 'the Triple Layered Business Model Canvas' (3BMC). Het 3BMC bestaat uit 3 canvassen waarmee je je businessmodel kunt analyseren, ontwerpen en verbeteren; een economisch canvas, een maatschappelijk canvas en een ecologisch canvas, elk met 9 bouwstenen. Dit maakt de 3BMC solide, maar met 27 bouwstenen is het ook behoorlijk complex voor beginnende innovatieteams. De Triple Layered VPC (3VPC) is precies voor dit doel ontworpen: om een hulpmiddel te bieden aan beginnende innovatieteams om:

Een holistisch ontwerpproces faciliteren dat de maatschappij en het milieu omvat
Optimisme stimuleert door jou te richten op het oplossen van problemen en het creëren van positieve voordelen
Snel aan de slag met ontwerpen en testen

Het in praktijk brengen

In onze mini whitepaper introduceren we de 3VPC in meer detail en gaan we dieper in op hoe u de 3VPC kunt gebruiken binnen uw organisatie. We nodigen u uit om de whitepaper te downloaden via deze link en begin te experimenteren met de 3VPC.

En zoals met elke innovatie: ons proces is nog lang niet klaar. We zijn benieuwd naar jullie ervaringen met het toepassen van het raamwerk en we kijken uit naar jullie voorbeelden, vragen en suggesties. Als u ideeën wilt uitwisselen, laat het ons dan weten. We praten graag met u!

Contact pieter.vanderboog@elementalstrategy.com

Bijgewerkt Augustus 2024

Projecten

Vergelijkbare artikelen

5 veelgemaakte fouten bij jaarplannen - en hoe je ze kunt voorkomen

Het is weer die tijd van het jaar: het opstellen van jaarplannen en budgetten. Het is een cruciale stap voor organisaties om hun koers voor komend jaar te bepalen. Een jaarlijkse routine, maar toch gaat het vaak mis.

Jouw organisatie en duurzaamheid: tijd voor een strategische herijking?

In de huidige zakenwereld wordt duurzaamheid steeds belangrijker. Maar praten over duurzaamheid is niet genoeg - het is tijd om daden bij woorden te voegen en strategisch te herijken. 💡

Mededeling: Elemental en Fronteer gaan verder als onafhankelijke bedrijven

De fusie tussen Strategiemakers en Fronteer, die in mei vorig jaar leidde tot de oprichting van Elemental, gaat een nieuwe fase in.

B Corp ambitie of niet: waarom de B Impact Assessment een startpunt kan zijn voor elke organisatie

Duurzaamheid is niet langer een optionele toevoeging aan de agenda van bestuursvergaderingen; het is een centraal onderwerp geworden. Toch staan veel bedrijven voor een uitdaging: waar te beginnen? De gedachte aan B Corp-certificering kan ontmoedigend zijn...