Internationale Vrouwendag

Maart 2023

Vandaag is het Internationale Vrouwendag (IWD) en het thema van dit jaar is Embracing Equity! Elemental wil bijdragen aan dit belangrijke (en noodzakelijke) onderwerp door inzichten uit eigen ervaring te delen. Daarom spraken we met Leonie van Mierlo over de belangrijkste inzichten die ze verzamelde bij het schrijven van haar boek Gelijkspel Wint en door haar werk als begeleider van organisaties om meer divers en inclusief te worden.

Wat is eigen vermogen?

Maar laten we eerst eens kijken naar wat gelijkheid eigenlijk betekent en hoe het verschilt van gelijkheid. Gelijkheid betekent dat elk individu of elke groep mensen dezelfde middelen of kansen krijgt. Gelijkheid erkent dat elke persoon verschillende omstandigheden heeft. Gendergelijkheid erkent specifiek dat vrouwen en genderdiverse mensen zich niet in dezelfde 'startpositie' bevinden als mannen en weerspiegelt daarom de 'extra investering die je doet' als organisatie om gendergelijkheid te bereiken. 

Belangrijkste inzichten

Leonie deelde drie belangrijke punten met ons die ze heeft geleerd door met verschillende organisaties te werken rond het thema gendergelijkheid.

Ten eerste is het belangrijk om het "waarom" van gendergelijkheid te blijven communiceren. 

Meer vrouwen in de organisatie zorgen voor nieuwe perspectieven en betere besluitvorming, wat leidt tot een evenwichtige man-vrouwcultuur en dus een inclusieve cultuur die een organisatie aantrekkelijk maakt voor (jong) talent. Hoe meer medewerkers overtuigd zijn van deze voordelen, hoe meer ze gemotiveerd zullen zijn om bij te dragen aan deze ambitie. Het verbinden van streefcijfers aan je DEI-aanpak heeft verschillende voordelen; DEI wordt top of mind, het stimuleert om interne barrières te onderzoeken en 'systemische' oplossingen te vinden die bijdragen aan duurzame verandering.

Ten tweede zeggen veel mensen bij werving en selectie nog steeds dat ze op zoek zijn naar 'de beste kandidaat' in plaats van naar 'een vrouw'. En ze hebben gelijk. Maar wie is de beste kandidaat? Vaak ontstaat er een onbewuste vooringenomenheid die leidt tot het verkiezen en aannemen van iemand die op je lijkt. In organisaties waar mannen dominant zijn, worden vrouwen op achterstand gezet. Inclusieve werving heeft een bredere kijk nodig, gericht op competenties die momenteel ontbreken in het team en die waarde toevoegen. Wervingsprocessen moeten zo ontworpen worden dat onbewuste vooroordelen beperkt worden.

En tot slot is D&I een marathon en geen sprint. Gendergelijkheid bereiken gaat niet van de ene op de andere dag, er is werk en voortdurende aandacht voor nodig. Het verkrijgen van kennis, het creëren van bewustzijn en het veranderen van gedrag (in alle lagen van de organisatie) zijn drie noodzakelijke stappen die genomen moeten worden om een systemische aanpak te creëren. Deze aanpak is nodig om een duurzame en organisatiebrede DEI-aanpak te implementeren en zo gendergelijkheid te bereiken.

Laatste advies en volgende stappen

Het laatste advies dat Leonie elke organisatie zou geven is om het constante gesprek met elkaar te stimuleren, want Diversiteit en Inclusie is een complex onderwerp en elke organisatie en branche heeft ook zijn eigen uitdagingen. Door dialoogsessies en workshops te organiseren, komen de unieke uitdagingen van de organisatie naar voren en worden collega's zich bewust van hun eigen rol in het bijdragen aan een diverse en inclusieve organisatie. 

Wil je leren hoe je in 10 stappen een praktische DEI-aanpak kunt implementeren binnen je eigen organisatie? Neem contact op met leonie.vanmierlo@elementalstrategy.com