Wordt met onze hulp B Corp.
We maken al jaren deel uit van de B Corp-beweging én zijn getraind als B-leaders. Daardoor heeft het certificeringsproces weinig geheimen voor Elemental.
Wat we doen
Met ons team van B-leaders, kunnen we organisaties met een duurzame ambitie helpen beoordelen of het haalbaar is om een B Corp te worden, om hun duurzame ambitie te formuleren, of zelfs om een B Corp te worden.
Wat is B Corp?
B Corp is een juridische bedrijfsstructuur die is ontworpen om bedrijven in staat te stellen hun positieve sociaal-ecologische impact aan te tonen. Als een ‘force for good’. Bedrijven met de B Corp-certificering zetten zich officieel in voor het behalen van sociale en ecologische doelen, naast het behalen van winst.Â
Om de B Corp-certificering te behalen, moeten bedrijven een uitgebreide assessment voltooien die bekend staat als de Business Impact Assessment (BIA) en vragen beantwoorden over hun duurzame bedrijfsvoering en bedrijfsmodel.Â
Dit is hoe we jouw bedrijf kunnen helpen:Â
Assessment
"Dus, kom je in aanmerking voor
een B Corp certificering?“
We beoordelen de levensvatbaarheid van uw organisatie
Een fit-gap analyse uitvoeren om inzicht te krijgen in impactgebieden die aandacht nodig hebben
Stakeholders op één lijn brengen met je ambitie
Duidelijke ambitie en actieplan
Een roadmap op te stellen met zowel korte- als lange termijn doelstellingen
Quick scan
- Nulmeting doen per B Corp impact thema
- Reflecteren op het aantal behaalde punten tov de door B Corp gestelde drempel
- Inspiratie opdoen hoe verder te verduurzamen
- Uitwerking met inzicht in hoe ver je verwijderd bent van een potentieel certificaat
Impact initiatieven
- Ambitie bepalen voor het verduurzamen van de operatie en het impact business model
- Nulmeting doen per B Corp impact thema
- Inspiratie opdoen hoe verder te verduurzamen
- Doelen stellen per impact thema met experts uit de organisatie
- Acties definiëren om daar te komen
- Ontvang een lijst met initiatieven om operatie & impact business model verder te verduurzamen
- Experts uit de organisatie betrokken
De weg naar B Corp
- Ambitie bepalen voor het verduurzamen van de operatie en het impact business model
- Nulmeting doen per B Corp impact thema
- Inspiratie opdoen hoe verder te verduurzamen
- Doelen stellen per impact thema met experts uit de organisatie
- Acties definiëren om daar te komen
- Ambities en acties prioriteren
- Werkwijze ontwerpen om hiermee aan de slag te gaan
- Ontvang een geprioriteerde, gedragen, roadmap tot B Corp certificaat aanvraag
- Duidelijk actieplan voor de eerste periode
Ambitie
“Hoe je jouw duurzame
ambitie kunt formuleren“
We kunnen je helpen door:
Een te visie creëren om je bedrijf toekomstbestendig te maken
Je te inspireren met mooie voorbeelden en tastbare praktijken
Formuleren hoe je bedrijf een kracht voor het goede kan zijn
In kaart brengen welke wetgeving jouw kant op komt
Toekomst ambitie.
Vorm een beeld van je bestaansrecht in de toekomst op basis van je strategie, (aankomende) wetgeving, huidige project, etc.
Ambitie bepalen voor het verduurzamen van de operatie en het impact business model
Actie
"Je hebt je ambitie,
maar wat nu?“
We brengen je busines naar de volgende stap door:
- (Her)ontwerp je impact business model
- Je operatie te verduurzamen
- Manier van werken en beleid creëren
Activiteiten duurzaam maken
- Roadmap uitvoeren met actieteams
- Resultaten (passend beleid, processen, rapportages en werkwijzen) valideren
- Vindbaar maken van alle resultaten in een handboek
- Gedragen beleid en processen
Certificering
"Je weet dat je in aanmerking komt en er
klaar voor bent,
maar waar moet je beginnen?“
We verlichten het sollicitatieproces door:
- Beleid en werkwijzen creëren en implementeren
- Je team te assisteren bij het inleveren van het assessment
- Het creëren van een beweging binnen je bedrijf
- Ervaringen te delen binnen het B Corp-netwerk en daarbuiten
Word gecertificeerd met Elemental
- Coachen van interne projectmanager in het verder uitvoeren van de roadmap en het aanvragen van het certificaat
- Meenemen van medewerkers in de benodigde beweging
- Start van de aanvraag voor B Corp certificering
- Getrainde projectmanager om dit af te maken
Belangrijk om te weten: het aanvragen van het B Corp-certificaat heeft zijn eigen tijdlijn
- Wachtrij & evaluatie: beoordeling door analist van antwoorden op hoofdlijnen en impact businessmodel (±6 maanden)
- Verificatie: aanvullende documentatie indienen & antwoorden verifiëren
- Verbeteringsfase: score verbeteren tot 80 indien nodig
- Eindbeoordeling controleren: alle antwoorden controleren en eindscore bepalen (±2 maanden na verificatie)
Werk
Onze projecten
Wil je inspiratie opdoen? Hier kun je kijken naar degenen die we voor jou hebben geholpen,
dankzij onze b-leaders kennis:
