10-stappenplan om Diversiteit en Inclusie te laten werken

 September 2022

Vindt u dat een premier de vrijheid moet hebben om te dansen op een feest? Kan een hogere managementfunctie in uw organisatie alleen worden vervuld door voltijds te werken? Hoe zeker ben je dat je met je gedrag de grenzen van je collega's niet overschrijdt? En hoe ga je om met een collega die een fundamenteel andere mening heeft? Dit zijn allemaal onderwerpen die te maken hebben met Diversiteit en Inclusie. 

De meeste organisaties zijn inmiddels overtuigd van het belang van Diversity & Inclusion (D&I), maar tegelijkertijd worstelen ze met hun aanpak om het te laten werken.

War on Talent als nieuwe drijfveer voor D&I

Na 30 jaar medewerker en manager te zijn geweest in profit- en non-profitorganisaties en geïnspireerd te zijn door trainingen over organisatieontwikkeling en systemisch werk, ben ik geïnteresseerd geraakt in waarom zo weinig mensen zich echt gelukkig voelen in hun werkomgeving. Jezelf kunnen zijn, je talenten ontwikkelen en uiten en de juiste balans vinden tussen werk en privé is niet voor iedereen weggelegd. Covid heeft het gevoel 'bij de werkplek te horen' nog meer op de proef gesteld. Vooral jongere generaties zijn op zoek naar nieuwe balans en waarden in werk, ze willen leren én autonomie en tastbare impact vinden op de organisatie waarvoor ze werken. Maar zonder alle kosten. Met de nieuwe War on Talent worden de rollen omgedraaid. Een bredere kijk op 'wie is de beste kandidaat voor de baan' stimuleert inclusieve werving. 

Als je getalenteerde mensen wilt aantrekken en behouden, is het de verantwoordelijkheid van de werkgever om een inclusieve werkplek te creëren waarin een divers palet aan collega's kan gedijen.

Stop met het repareren van mensen, repareer het systeem

Om het eenvoudig te maken: Diversiteit vertelt ons wie er op de stoelen aan tafel zitten, Inclusie vertelt ons hoe comfortabel en gelijkwaardig die stoel echt is. Waar moeten we beginnen? Bewustwording van diversiteit en inclusie kan een startpunt zijn, maar zonder een systeemverandering zal er niet veel gebeuren. Werven voor diversiteit is een enorme uitdaging, maar als de organisatie niet beschikt over systemen die 'onbewuste vooringenomenheid' beperken en een cultuur die de verschillen in mensen erkent en omarmt, werk je tegen de verwachtingen in. Ondervertegenwoordigde doelgroepen kunnen worden uitgesloten door de meerderheid. D&I vraagt om een geïntegreerde aanpak.

Begin te praten met mensen

Wanneer was de laatste keer dat je een collega hebt gevraagd hoe hij/zij het echt doet of zich voelt en wat je kunt doen om de situatie te verbeteren? Dit is precies de open en nieuwsgierige mentaliteit die je nodig hebt om een effectieve D&I-strategie te ontwikkelen. Hoewel veel D&I-interventies in alle werkomgevingen werken, is elke organisatie uniek. Begin met een mandaat van het bestuur, creëer een visie en stel doelen. Gebruik vervolgens de kracht van co-creatie om de grootste uitdagingen van uw organisatie te definiëren en een actieplan te ontwikkelen. Implementeer, controleer en pas aan. Wees je ervan bewust: D&I is geen sprint maar een marathon. Maar de voordelen zullen uw inspanningen en investeringen belonen. En voor wie van cijfers houdt: de business case voor D&I is er! 

Vier diversiteit met een gratis exemplaar van Gelijkspel Wint

Op 4 oktober is het de Dag van de Diversiteit: een uitstekend moment om actie te ondernemen rond het thema Diversiteit en Inclusie. Vindt u dat uw organisatie vaart moet maken met D&I? Grijp dit moment. Ik vertel je graag meer over onze co-creatieve aanpak en 10-stappenplan. Om diversiteit te vieren neem ik een gratis exemplaar van mijn boek Gelijkspel Wint mee. Laten we afspreken voor een kop koffie. leonie.vanmierlo@elementalstrategy.com