Uw organisatie laten bloeien? Zet het welzijn van uw mensen op de eerste plaats
De planeet, onze samenleving en de economie hebben behoefte aan systemische duurzame vernieuwing. Organisaties hebben hierin een grote rol te spelen. Maar wat is de sleutel tot een bloeiende organisatie? Uit ons onderzoek blijkt dat veel organisaties iets essentieels over het hoofd zien…
Duurzaamheid als kern
De tijd dat duurzaamheid werd gezien als iets ‘extra’s’ is voorbij. Eerder stond duurzaamheid in de periferie van een organisatie en kwam het nauwelijks in aanraking met de strategie. Er is nu een duidelijke verschuiving van duurzaamheid aan de rand naar de kern. Toonaangevende organisaties zien duurzaamheid als een kans en willen meer dan alleen financiële waarde creëren. Daarom ontwikkelen ze een geïntegreerde duurzame strategie, zodat duurzaamheid in elke strategische beslissing wordt meegenomen. Een geweldige ontwikkeling.
Deze strategieën zijn vooral gericht op het duurzamer maken van producten, diensten en processen. Uiteraard belangrijk, maar uit ons onderzoek blijkt dat er meer nodig is voor echt florerende organisaties.
Bloeiende mensen zijn essentieel voor een bloeiende organisatie
We lanceerden een onderzoek naar wat er nodig is om een organisatie om te vormen tot een bloeiende organisatie. Enkele van de belangrijkste inzichten zijn:
- Succesvolle organisaties worden gekenmerkt door een sterk doel, dat is afgestemd op het persoonlijke doel van individuen.
- Het doel wordt vertaald in alles wat de organisatie doet. De kracht van het doel manifesteert zich via de individuen in de organisatie.
- Het welzijn, de bloei en de ontwikkeling van mensen staat daarom voorop. Dit is gebaseerd op de overtuiging dat het de mensen zijn die het mogelijk maken; zij zijn de katalysator voor verandering.
- Een bloeiende organisatie speelt een belangrijke rol in de innovatie van ecosystemen. Net als in een biologisch systeem is er in dit systeem een voortdurend evoluerende relatie tussen alle entiteiten.
- Dit vereist van de mensen in een organisatie openheid, flexibiliteit en aanpassingsvermogen en een motivatie voor co-creatie binnen en buiten de grenzen van je organisatie.
- Kortom: een bloeiende organisatie bloeit door haar mensen!
Een model dat organisaties helpt zich te ontwikkelen
We hebben de resultaten van ons onderzoek omgezet in een model dat organisaties helpt te floreren. Het ‘Bee Flourishing’ model helpt organisaties om het doel centraal te stellen en verbindt op holistische wijze de ‘mensen’-kant van een organisatie met de ‘business’-kant. Hieronder zie je een voorproefje van het model. We ontwikkelen het graag samen met jou.
Klaar om uw organisatie van groei naar bloei te brengen? Laten we eens praten!
Roxanne van Rijn
roxanne.vanrijn@elementalstrategy.com
Cases
Similar articles
Hoe maak je circulaire innovatie een strategisch onderdeel van je bedrijfsvoering?
Het is weer die tijd van het jaar: het opstellen van jaarplannen en budgetten. Het is een cruciale stap voor organisaties om hun koers voor komend jaar te bepalen. Een jaarlijkse routine, maar toch gaat...
5 veelgemaakte fouten bij jaarplannen – en hoe je ze kunt voorkomen
Het is weer die tijd van het jaar: het opstellen van jaarplannen en budgetten. Het is een cruciale stap voor organisaties om hun koers voor komend jaar te bepalen. Een jaarlijkse routine, maar toch gaat...
Jouw organisatie en duurzaamheid: tijd voor een strategische herijking?
In de huidige zakenwereld wordt duurzaamheid steeds belangrijker. Maar praten over duurzaamheid is niet genoeg – het is tijd om daden bij woorden te voegen en strategisch te herijken. 💡
Mededeling: Elemental en Fronteer gaan verder als onafhankelijke bedrijven
De fusie tussen Strategiemakers en Fronteer, die in mei vorig jaar leidde tot de oprichting van Elemental, gaat een nieuwe fase in.
B Corp ambitie of niet: waarom de B Impact Assessment een startpunt kan zijn voor elke organisatie
Duurzaamheid is niet langer een optionele toevoeging aan de agenda van bestuursvergaderingen; het is een centraal onderwerp geworden. Toch staan veel bedrijven voor een uitdaging: waar te beginnen? De gedachte aan B Corp-certificering kan ontmoedigend...
Duurzaamheid integreren in innovatie met het Triple Layered Value Proposition Canvas
Voor bedrijven die een kracht voor het goede willen zijn, biedt de ultieme waardepropositie waarde voor hun klanten, het milieu, de maatschappij en hun bedrijf. Helaas zijn veel van de innovatietools die helpen bij het...
Brede welvaart omarmen
In het verleden dacht iedereen dat economische groei de enige manier was om succesvol te zijn, maar dat idee wordt nu uitgedaagd. Tegenwoordig gaat de zoektocht naar welvaart verder dan alleen geld verdienen. In onze...
De weg naar B Corp
Het navigeren door het B Corp-certificeringsproces lijkt voor veel organisaties misschien uitdagend, maar de positieve impact die het oplevert weegt zwaarder dan de bijbehorende obstakels. Uit onze ervaring blijkt dat de sleutel tot duurzame transformatie...
B Corp-gecertificeerd zijn, dat is Elemental!
Elemental is B Corp gecertificeerd, en we zijn er ontzettend trots op! Bekijk onze reis en ontdek waarom we het zo belangrijk vinden om deel uit te maken van deze community.
Uw organisatie laten bloeien? Zet het welzijn van uw mensen op de eerste plaats
De planeet, onze samenleving en de economie hebben behoefte aan systemische duurzame vernieuwing. Organisaties spelen hierin een grote rol. Maar wat is de sleutel tot een bloeiende organisatie? Ons onderzoek toont aan dat veel organisaties...
“Groei of ontgroeiing?” Dat is de verkeerde vraag
Sinds de publicatie van het rapport “De grenzen aan de groei” zijn er binnen de duurzaamheidsbeweging twee kampen ontstaan: het “groei”-kamp en het “ontgroei”-kamp. Deze kampen verschillen van mening over de vraag of de economie...