Mededeling: Elemental en Fronteer gaan verder als onafhankelijke bedrijven
2024
[For English version, please read below]
De fusie tussen Strategiemakers en Fronteer, die in mei vorig jaar leidde tot de oprichting van Elemental, gaat een nieuwe fase in. Na zorgvuldige overweging hebben de partners besloten dat hun unieke aanpak en visie het beste tot hun recht komen als afzonderlijke bedrijven. Vanaf 1 augustus zal Elemental worden opgesplitst in twee onafhankelijke bedrijven: Elemental en Fronteer.
Beide nieuwe organisaties gaan klanten helpen met strategische advieswerkzaamheden waarbij impact voorop staat. Vanuit hun eigen DNA zullen twee sterke merken de markt gaan bedienen. Elemental, onder leiding van Pascal van de Poll en Ferry van Halem, blijft zich richten op het ontwerpen van impactvolle strategieën, duurzame businessmodellen en bloeiende organisatievormen. Fronteer, onder leiding van James Veenhoff en Martijn Pater, blijft zich specialiseren in nieuwe strategieën, innovaties en impact coalities met co-creatie als centrale aanpak.
In de toekomst kun je beide bedrijven blijven bereiken.
Voor baanbrekende strategische adviezen, het ontwerpen van duurzame businessmodellen en het vormgeven van bloeiende organisatievormen, nodigen wij je uit om contact op te nemen met Elemental.
Voor innovatieve strategieën, impactvolle co-creatie en de ontwikkeling van impact coalities, staat Fronteer voor je klaar.
Volg ons op onze websites (elementalstrategy.com en fronteer.com) en sociale mediakanalen (LinkedIn Elemental en LinkedIn Fronteer) voor de laatste updates. U kunt ook rechtstreeks contact opnemen met onze teams voor specifieke vragen.
We kijken ernaar uit om samen met jou verder te bouwen aan succesvolle en duurzame oplossingen. Heb je vragen? Neem dan gerust contact met ons op.
Voor strategie, duurzame businessmodellen en impactvolle events: info@elementalstrategy.com.
Voor co-creatie en innovatie neem contact op met:Â info@fronteer.com.
Announcement: Elemental and Fronteer to Continue as Independent Companies
The merger between Strategiemakers and Fronteer, which led to the creation of Elemental in May of last year, is entering a new phase. After careful consideration, the partners have decided that their unique approaches and visions are best realized as separate entities. Starting August 1st, Elemental will split into two independent companies: Elemental and Fronteer.
Both new organizations will continue to assist clients with strategic consulting, prioritizing impact. With their distinct DNAs, these two strong brands will effectively serve the market. Elemental, led by Pascal van de Poll and Ferry van Halem, will focus on designing impactful strategies, sustainable business models, and thriving organizational forms. Fronteer, under the leadership of James Veenhoff and Martijn Pater, will specialize in new strategies, innovations, and impact coalitions, with co-creation as a central approach.
You can continue to reach both companies in the future. For groundbreaking strategic advice, sustainable business model design, and fostering thriving organizations, we invite you to contact Elemental. For innovative strategies, impactful co-creation, and the development of impact coalitions, Fronteer is ready to assist you.
Follow us on our seperate websites(elementalstrategy.com en fronteer.com) and social media channels (LinkedIn Elemental en LinkedIn Fronteer) for the latest updates. You can also contact our teams directly for specific inquiries.
We look forward to continuing to build successful and sustainable solutions together. If you have any questions, please feel free to reach out to us.
For strategy, sustainable business models, and impactful events: info@elementalstrategy.com. For co-creation and innovation: info@fronteer.com.
Cases
Similar articles
Hoe maak je circulaire innovatie een strategisch onderdeel van je bedrijfsvoering?
Het is weer die tijd van het jaar: het opstellen van jaarplannen en budgetten. Het is een cruciale stap voor organisaties om hun koers voor komend jaar te bepalen. Een jaarlijkse routine, maar toch gaat...
5 veelgemaakte fouten bij jaarplannen – en hoe je ze kunt voorkomen
Het is weer die tijd van het jaar: het opstellen van jaarplannen en budgetten. Het is een cruciale stap voor organisaties om hun koers voor komend jaar te bepalen. Een jaarlijkse routine, maar toch gaat...
Jouw organisatie en duurzaamheid: tijd voor een strategische herijking?
In de huidige zakenwereld wordt duurzaamheid steeds belangrijker. Maar praten over duurzaamheid is niet genoeg – het is tijd om daden bij woorden te voegen en strategisch te herijken. 💡
Mededeling: Elemental en Fronteer gaan verder als onafhankelijke bedrijven
De fusie tussen Strategiemakers en Fronteer, die in mei vorig jaar leidde tot de oprichting van Elemental, gaat een nieuwe fase in.
B Corp ambitie of niet: waarom de B Impact Assessment een startpunt kan zijn voor elke organisatie
Duurzaamheid is niet langer een optionele toevoeging aan de agenda van bestuursvergaderingen; het is een centraal onderwerp geworden. Toch staan veel bedrijven voor een uitdaging: waar te beginnen? De gedachte aan B Corp-certificering kan ontmoedigend...
Duurzaamheid integreren in innovatie met het Triple Layered Value Proposition Canvas
Voor bedrijven die een kracht voor het goede willen zijn, biedt de ultieme waardepropositie waarde voor hun klanten, het milieu, de maatschappij en hun bedrijf. Helaas zijn veel van de innovatietools die helpen bij het...
Brede welvaart omarmen
In het verleden dacht iedereen dat economische groei de enige manier was om succesvol te zijn, maar dat idee wordt nu uitgedaagd. Tegenwoordig gaat de zoektocht naar welvaart verder dan alleen geld verdienen. In onze...
De weg naar B Corp
Het navigeren door het B Corp-certificeringsproces lijkt voor veel organisaties misschien uitdagend, maar de positieve impact die het oplevert weegt zwaarder dan de bijbehorende obstakels. Uit onze ervaring blijkt dat de sleutel tot duurzame transformatie...
B Corp-gecertificeerd zijn, dat is Elemental!
Elemental is B Corp gecertificeerd, en we zijn er ontzettend trots op! Bekijk onze reis en ontdek waarom we het zo belangrijk vinden om deel uit te maken van deze community.
Uw organisatie laten bloeien? Zet het welzijn van uw mensen op de eerste plaats
De planeet, onze samenleving en de economie hebben behoefte aan systemische duurzame vernieuwing. Organisaties spelen hierin een grote rol. Maar wat is de sleutel tot een bloeiende organisatie? Ons onderzoek toont aan dat veel organisaties...
“Groei of ontgroeiing?” Dat is de verkeerde vraag
Sinds de publicatie van het rapport “De grenzen aan de groei” zijn er binnen de duurzaamheidsbeweging twee kampen ontstaan: het “groei”-kamp en het “ontgroei”-kamp. Deze kampen verschillen van mening over de vraag of de economie...