Leven lang ontwikkelen
Dit is hoe we je kunnen helpen.
In een snel veranderende arbeidsmarkt is het essentieel dat mensen zich blijven ontwikkelen gedurende hun leven. De overheid stimuleert dit proces actief met diverse maatregelen en regelingen.
Binnen het middelbaar beroepsonderwijs ligt een unieke kans om hierin een voortrekkersrol te spelen. Die rol nemen MBO-instellingen graag op zich: er wordt volop geëxperimenteerd met LLO. Met nieuwe LLO functieprofielen. Met allerlei initiatieven en projecten en samenwerkingen met bedrijven in de regio. Er is veel enthousiasme.
Maar ook frustratie. Want LLO implementeren is complex. Er blijkt meer nodig dan een project of een campagne: LLO vereist niet alleen nieuwe onderwijsconcepten voor een nieuwe doelgroep, maar ook een andere manier van organiseren en financieren. Dit vraagt om een nieuw, solide businessmodel, stevig ingebed in de structuur van de instelling, ondersteund door het management en gedragen door alle LLO-betrokken. En dat is uitdagend voor het onderwijs, want dit is ‘new business’. En levert talloze vragen op zoals:
- Wat verstaan wij onder LLO?
- Wat is onze visie op LLO?
- Hoe combineren we LLO met ons reguliere onderwijs?
- Welke consequenties heeft dit voor onze bedrijfsvoering?
- Wat betekent dit voor onze mensen en middelen?
- Hoe past onze LLO binnen een breder ecosysteem in de regio?
Mensen moeten zich blijven ontwikkelen om goed inzetbaar te blijven op de arbeidsmarkt. Maar leren en ontwikkelen is ook belangrijk om als bedrijf wendbaar en concurrerend te blijven. Daarom ondersteunt de overheid ontwikkelen met maatregelen, experimenten en subsidiemogelijkheden. Dit initiatief heet Leven Lang Ontwikkelen (LLO).
in 12 weken/ 3 sprints kom je tot een gedragen LLO business development strategie en actieplan
Elemental helpt je graag met dit complexe vraagstuk. We willen met ons strategiebureau bijdragen aan het versnellen van de grote maatschappelijke transities. Daarom begeleiden we bedrijven en organisaties met het formuleren van een heldere visie, het ontwikkelen van een wendbare strategie en een innovatieve organisatiecultuur.
De combinatie van bedrijfskundige expertise, strakke procesbegeleiding en creatieve organisatie- verandermethoden geeft energie, verbinding en enthousiasme. Juist ook in het onderwijs.
Voor het MBO hebben we een ontwerpaanpak business development strategie LLO ontwikkeld. Deze bestaat uit:
- ontwikkelen strategie vanuit bedrijfskundig perspectief
- kanaliseren LLO-energie in de organisatie (versterken bestaande initiatieven en verbinden LLO betrokkenen)
- actiegerichte ontwerpaanpak: we werken in een uptempo werkritme van 3 sprints van elk 4 weken.
Visie & strategie
Bepalen ambitie en doelen
- Wat zijn trends in LLO?
- Wie zijn relevante stakeholders?
- Wat zijn behoeften van toekomstige studenten?
- Waarom doen we LLO?
- Wat is onze ambitie?
- Hoe komen we daar?
Organisatie & governance
Ontwerpen cultuur en structuur
- Wat is gewenst gedrag?
- Welke waarden zijn nodig?
- Bij wie liggen welke verantwoordelijkheden?
- Hoe alloceren we resources?
- Hoe organiseren we LLO?
Oplossingen & ondersteuning
Vormgeven van de praktische uitvoering
- Hoe ontwikkelen en onderhouden we LLO proposities?
- Welke vaardigheden heeft de LLO organisatie nodig?
- Welke tools & systemen?
- Welke ruimte is nodig?
Samen ontwikkelen we binnen 12 weken een gedragen LLO businessdevelopment strategie en actieplan. Daarmee kunnen onderwijsteams al lerend de LLO werkpraktijk verder doorontwikkelen en stap voor stap het LLO-onderwijsportfolio uitbreiden.
De reacties van de eerste MBO instellingen die met deze aanpak gewerkt hebben zijn positief.
Wil je als MBO-instelling jouw impact vergroten en bijdragen aan een toekomstbestendige arbeidsmarkt?
Cases
Eerdere onderwijs projecten.
Herontwerp van zorgonderwijs voor onze vergrijzende samenleving met ZOHRA
In West-Brabant hebben ouderenzorgaanbieders (Surplus, Mijzo, Thebe) de krachten gebundeld met het beroepsonderwijs (Curio, Avans) om de zorgopleiding opnieuw vorm te geven en zo het groeiende tekort aan zorgprofessionals aan te pakken. Het antwoord is...
Nieuwe strategie voor Nyenrode Business University
Nyenrode Business Universiteit (Nyenrode) staat voor de uitdaging om een nieuwe positioneringsstrategie te ontwikkelen die aansluit bij de hedendaagse behoeften van Nederland. Met een senior team en academische staf vertaalden ze de oorspronkelijke oprichtingsgedachte naar...
In co-creatie een nieuwe strategie definiëren bij Aventus
Aventus, a regional training center in the Stedendriehoek Apeldoorn-Deventer-Zutphen, plays a crucial role in educating skilled professionals for the business community. With over 1,000 employees providing education to 10,000 students, Aventus faced the challenge of...