Een nieuw jaarplan
Dit is hoe we je kunnen helpen.
Typische vragen waarmee organisaties spelen als het tijd is voor het maken van een jaarplan, zijn:
- Hoe kunnen we dit jaar doelgericht en resultaatgericht te werk gaan om onze prestaties te verbeteren ten opzichte van vorig jaar?
- Op welke manieren kunnen we alle afdelingen en teams actief betrekken bij onze strategie?
- Hoe vertalen we onze meerjarenstrategie naar specifieke doelen voor elke afdeling?
- Welke reflecties uit het verleden kunnen ons helpen om betere keuzes te maken voor komend jaar?
- Hoe zorgen we voor duidelijke communicatie, zodat iedereen begrijpt hoe hun bijdrage aansluit bij onze gezamenlijke doelen en strategie?
- Wat kunnen we doen om eigenaarschap en betrokkenheid binnen de teams te bevorderen?
- Hoe kunnen we samenwerken om van volgend jaar een succesvol jaar te maken?
In 5 stappen tot een gedragen en geconsolideerd jaarplan
In 5 stappen werk je toe naar een geconsolideerd jaarplan, vertaald op afdelings- en/of teamniveau. Afhankelijk van de behoeften binnen je organisatie bepalen we samen welke stappen wenselijk zijn, en welk framework (denk aan OKR, OGSM of op maat voor jouw organisatie) het beste past.
Kick-off
Sessie van 1 dag: reflectie (en eventuele aanpassing) op meerjarenstrategie om strategische doelen op te kunnen stellen, in gekozen framework, die in een volgende stap naar afdelingen en teams kunnen worden doorvertaald.
Resultaat
- Concreet beeld relevantie meerjarenstrategie
- Duidelijke, strategische doelen op organisatieniveau
Training
Sessie van 1 dag: trainingssessie voor afdelings/ team managers met als doel een gedeeld begrip te creëren over het gekozen framework.
Resultaat
- Afdelings/ team managers getraind in de basis van het framework
- Iedere manager heeft een eerste opzet van afdelings doelen, afgestemd op de strategische doelen van de organisatie
Uitwerking
Sessie van 2-4 uur: met managers en teams om de doelen uit te werken.
Resultaat
- Elke afdeling heeft een volledig uitgewerkte set doelen
- Doelen dienen als richtinggevend voor verdere implementatie naar de teams
Vertaling
(Online) sessies van 2 uur: teams werken aan hun team doelen, afgestemd op afdeling en organisatie.
Resultaat
- Teams hebben een duidelijke set doelen, aansluitend op die van de afdeling
- Teams begrijpen hoe hun dagelijkse werkzaamheden bijdragen aan de bredere organisatiedoelstellingen
Consolidatie
Sessie van halve dag: een ‘marktplaats’-sessie waar managers hun doelen presenteren en feedback krijgen van collega’s, wat inzicht biedt in overlappen en samenwerkingen.
Resultaat
- Energie rondom de strategie en doorvertaling ervan
- Inzicht in mogelijkheden voor samenwerking tussen afdelingen en teamsÂ
Zoek je ook nog een locatie om je jaarplan te vormen?
Bekijk dan eens de Strategiefabriek.