Agile organisatie transformaties zie je pas als je ze doorhebt

“Je gaat het pas zien als je het doorhebt”

Een mooie doordenker van Johan Cruijff. Met iets andere woorden werd dit onder woorden gebracht door een directeur waar we dit jaar intensief mee hebben samengewerkt rondom agile. Hij deed deze uitspraak na afloop van een werksessie met zijn management team. Daarin hebben ze samen gekozen hun agile transitie te versnellen. Hiermee bedoelt hij dat ze als MT alleen in staat waren om deze ambitie te stellen door de ervaringen van het afgelopen jaar. Door het zelf ervaren van de impact en betekenis van agile teams en werkwijzen in hun organisatie hebben ze als het ware een nieuwe taal leren spreken. Een taal die hen helpt om ook samen ambities te stellen en verder te versnellen.

Dit fenomeen komen we eigenlijk heel vaak tegen en zeker wanneer we voor leiderschapsteams een inspiratiesessie houden over agile. Je kunt de belangrijkste concepten en principes van agile in 10 minuten uitleggen maar keer op keer komen we tot de conclusie dat het niet echt beklijft. Het is bijna alsof je een andere taal spreekt. En pas als je de woorden leert kennen, ga je het zien:

Een team is niet een manier om verschillende mensen te groeperen onder een manager, een team is een groep mensen die intensief samenwerkt om een gezamenlijk doel te halen. Het succes van een organisatie hangt niet af van een directie die de juiste beslissingen neemt, maar juist door de mensen die elke dag met klanten werken hiertoe in staat te stellen. Het gaat er niet om heel goed plannen en dan “uitrollen”, het gaat erom dat je in staat bent sneller te leren dan wie dan ook. De uitdaging voor organisaties is niet om heel efficiënt te vergaderen maar juist om verschillende disciplines nauw samen te laten werken waardoor veel van die vergaderingen niet meer nodig zijn.

Maar ja, je gaat het pas zien als je het doorhebt. Dus ben je op zoek naar manieren om jouw organisatie meer impact te laten maken, sneller te laten worden in het lanceren van nieuwe producten en diensten die echt gewild zijn, de betrokkenheid en energie bij medewerkers te verhogen en complexiteit en eindeloze vergaderingen te verminderen? Zoek dan vooral een manier om agile uit te proberen, bij 1 team, bij een specifiek project. Ga het uitproberen, ervaar wat het kan betekenen voor jouw organisatie ….en blijf vooral weg bij de inspiratiepraatjes.